ЦРВЕНИ КРСТ ЗАЈЕЧАР
Положај и статус
На основу Закона о Црвеном крсту
Србије у Граду
Зајечару
обавља се делатност дефинисана у оквиру јавних овлашћења, програма и пружања
услуга.
Црвени
крст је хуманитарана, независна, непрофитна и добровољна организација и у
складу са ратификованим Међународним уговорима врши јавна овлашћења а обавља и
друге послове од јавног интереса. Црвени крст има положај организације која
помаже државним органима у хуманитарној делатности и истовремено овој
организацији надлежни органи власти треба да пружају адекватну подршку и помоћ
у одређеној локалној заједници.
Црвени
крст у граду
Зајечар постоји и ради од 1876. године и остваривање задатака и циљева из
новије историје презентовано је у две издате спомен књиге ,,Летопис
човекољубља,, ( 1996.год.) и ,, На путу доброчинства,, ( 2001.год.).
Црвени крст Зајечар је организован на основу
Статута, у складу са Законом о Црвеном крсту Србије и има своје изабране
органе: Скупштину, Управни одбор и Надзорни одбор. У овим органима су
ангажована 37 волонтера. Поред изабраних органа Црвени крст Зајечар има и
формиране комисије као стручна и волонтерска радна тела у којима је укључено 45
активиста.
Чланови
Црвеног крста спроводе активности у основним организацијама формираним у месним
заједницама, подружницама у школама и на
факултету, предузећима и установама и организованим активима за одређене
програмске активности. На територији града Зајечара формирана су 44 облика деловања Црвеног крста у месним
заједницама, предузећима и школама. Организационо-техничке и
материјално-финансијске послове обављају 6 извршилаца секретаријата Црвеног
крста Зајечар.
Актуелно стање у оквиру
програма
у циљу спровођења јавних
овлашћења Црвеног крста у граду
Зајечару
Црвени крст Зајечар у оквиру поверених
јавних овлашћења организује приоритетне традиционалне активности за децу,
младе, одрасле и старије и на тај начин постиже и одређен степен припрема за
деловање у несрећама и за одговор на несреће. Припрема за пружање прве помоћи
како у редовним тако и у ванредним ситуацијама и масовним несрећама, представља
значајну област од самог настанка Црвеног крста па све до данас. Поред прве
помоћи у датом моменту збрињавања и спашавања људи потребне су и екипе за
прихват, тријажу, психо-социјалну подршку, затим за пружање кућне неге болесним
и повређенима. Овакав тим оспособљених људи у исто време обавља приоритетне
задатке и заједно са руководством и екипом за техничку подршку представља Јединицу
Црвеног крста за деловање у несрећама.
Јединица поседује опрему и потребно је решити њен статус као и
финасирање припрема за деловање у несрећама а у скалду са потребама и
могућностима на територији града Зајечара.
Поред Јединице за деловање у редовним
и ванредним ситуацијама, чије финансирање треба решити из буџета града Зајечара, потребно је финансирати и активности
у оквиру програма ,,Како остварити и са ким 2640 јединица крви на
територији града Зајечара и обезбедити достојанство добровољним
даваоцима крви.
НАРОДНА КУХИЊА као облик
пружања услуга угроженим грађанима
у редовним и ванредним
ситуацијама
Поред програма ради спровођења јавних
овлашћења, Закон о Црвеном крсту Србије пружа и могућност организовања исхране
угрожених људи у редовним или ванредним ситуацијама. Пружање услуга
исхране у складу са Законом о Црвеном крсту Србије не сматра се
угоститељском делатношћу.
Народна кухиња у Зајечару почела је са
радом у сарадњи са Општином Зајечар за 400 корисника крајем 1993. год. у
некадашњем ресторану ,, Сунце,,.
Објекат за народну кухињу између народних
донација подигнут је и опремљен 1994. год. у време међународног сукоба у нашој
земљи из међународног хуманитарног програма у организацији Црвеног крста, поред
избеглица и расељених лица, домицилно сиромашно становништво само преко народне
кухиње је примало помоћ у храни. Од 1999. год. па до 2001. год. у Зајечару био
је највећи број корисника народне кухиње што се види из приложене табеле.
Tабела 1. НАРОДНА КУХИЊА ЗАЈЕЧАР / ОД 1999.ГОДИНЕ ДO 2001.ГОДИНЕ /
|
|
1999.год
|
2000.год
|
2001.год
|
|
Број корисника
|
1000
|
1250
|
1150
|
|
Хлеб/норматив 300гр/-кг
|
109,500
|
136,875
|
109,365
|
|
Кувани оброк /норматив 0,5л
|
365
|
456,250
|
364,550
|
У то време поред 12 различитих
артикала намирница, од средине 2001. год. па до 01. априла 2002. год. била је
обезбеђена и финасијска подршка за програм народне кухиње у Зајечару.
Што се тиче корисника народне кухиње
на основу рађене анкете о социјалном положају сагледава се да
60% нема решен смештај,
већина су подстанари или станују код родбине у неадекватним условима. У њиховим
породицама превладава већи број деце узраста до 18 год., што представња око 80%
у односу на укупан број. У породицама проценат инвалидних особа са менталним и
физичким поремећајима (50%) зато је Црвени крст вршио дистрибуцију хране и на
подручју Котлујевца. Упоредо је организовао достављање хране преко покретних и
млађих особа за болесне и немоћне кориснике програма народне кухиње.
Табела
2. Преглед корисника и дистрибуираних оброка у народној кухињи
|
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
2006
|
2007
|
укупно
|
|||||
|
I-IV
|
V-XII
|
I-III
|
IV-IX
|
X-XII
|
I-III
|
IV-XII
|
I-VII
|
VIII-XII
|
V-XII
|
III-IX
|
||
|
Број корисника
|
1150
|
850
|
850
|
200
|
400
|
400
|
320
|
300
|
283
|
294
|
300
|
|
|
Хлеб/kг/
|
35535
|
53550
|
19635
|
9420
|
9480
|
9360
|
22656
|
12600
|
4669,5
|
6.127
|
5.393,75
|
188.426,25
|
|
Кувано jeлo/lлит/
|
59225
|
89250
|
32725
|
15700
|
15800
|
15600
|
37760
|
27150
|
18678
|
24.508
|
22.122,50
|
358.518.50
|
НЕВЛАДИН СЕКТОР
У
Граду Зајечару следећа удружења су узела учешће у изради Стратегије развоја
социјалне политике Града Зајечара.
Табела
13: Преглед НВО и њихових области деловања у домену социјалне политике
|
Ред.
бр.
|
Назив организације
|
Делатност
|
|
1.
|
Удружење грађана " Добро дрво"
|
Удружење окупља особе различитих профила
стручности, интересовања и склоности што омогућује интердисциплинарност у организовању
активности
|
|
2.
|
Друштво оболелих од церебралне и дечје
парализе Зајечар
|
Окупља
особе оболеле од дечје и церебралне
парализе
|
|
3.
|
Међуопштинска организација савеза
слепихЗајечар
|
Социјализација особа са инвалидитетом
(сензорних особа и особа са вишеструким хендикепом)
|
|
4.
|
Међуопштинска организација глувих и
наглувих Зајечар
|
Пружање
помоћи глувим и наглувим особама у остваривању права из свих области живота и
рада
|
|
5.
|
Међуопштинска организација мултипле
склерозе Зајечар
|
Побољшање квалитета живота особа са инвалидитетом и чланова њихових
породица
|
|
6.
|
Удружење дистрофичара
Зајечар
|
Заштита оболелих од мишићне дистрофије,
остваривање њихових права и укључивање у нормалне животне токове
|
|
7.
|
Друштво Рома Зајечар
|
Побољшање живота Рома у мултиетничкој
заједници
|
|
8.
|
Зајечарска иницијатива
|
Јачање цивилног сектора, промоција идеје
демократије, јачање активизма код младих, ђачких парламената итд.
|
|
9.
|
Удружење пензионера
|
|
|
10.
|
Тимочки омладински центар
|
Бављење питањима и проблемима младих,
пропагирање здравих стилова и начина живота
|
|
11.
|
Дечја радост
|
Унапређење квалитета живљења деце различитог
узраста и категорија са нагласком на
маргинализоване групе
|
|
12.
|
Омладина ЈАЗАС-а Зајечар
|
Бављење питањима и проблемима младих,
пропагирање здравих стилова и начина живота
|
|
13.
|
Удружење „Риме“
|
Удружење грађана „Риме“ је организација која окупља децу и младе са
тешкоћама, родитеље и стручњаке, професионално упућене на рад са овом
категоријом.
|
|
14.
|
Удружење за помоћ особама са L.DOWN
синдромом
|
помоћ особама са L.DOWN синдромом
|
У највећем броју локалне невладине
организације се баве проблемима у области социјалне политике ( сиромаштво,
мултиетнички односи, проблеми деце и омладине, старијих особа и особа са
инвалидитетом), проблемима у области заштите животне средине, а само неколико
организација се бави проблемима економског развоја.
Социјални
профил града - SWOT анализа
|
СНАГЕ
|
СЛАБОСТИ
|
|
Свест руководства Града о значају реализације реформе социјалне
заштите
Осетљивост локалне самоуправе на потребу развоја услуга
Препозната потреба за променом организовања решавања социјалних
проблема
Постојање свести и спремност на континуирано усавршавање свих актера
социјалне заштите (јавни и цивилни сектор)
Мотивација актера социјалне заштите да активно учествују у унапређењу
социјалне заштите на општини
Стручност запослених у локалној самоуправи
Реализовани пројекти у области социјалне заштите
Добар ниво квалитета развијених услуга до сада
Велики број НВО активних у области подршке младима
Стварању/оснивању и развоју удружења чланова породица које окупљају
пружаоце услуга који раде са различитим циљним групама
Заинтересованост актера социјалне политике за промене
|
Локална самоуправа не располаже са довољно средстава за финансирање
услуга које се тренутно пружају
Недовољни капацитети за теренски рад у циљу вишег степена видљивости
грађана/ки којима је помоћ потребна
Недовољна умреженост институција (хоризонтална и вертикална)
Недовољна координација и институционална сарадња са НВО и удружењима
које су активне у сфери социјалне политике на локалном и нивоу између јавног
и приватног сектора и цивилног друштва
Непостојање капацитета за збрињавање старијих
лица - недостатак сервисних услуга у
кућним условима, нарочито на селима/ непостојање базе и размене информција о
активним, планираним и већ реализованим заједничким пројектима општине са
НВО/ недовољно развијена свест о потребама за променама и недовољна
мотивација дела кадра за стручно усавршавање
Непостојање јединствене базе података о најугроженијим лицима на
територији Града Зајечара и њиховим потребама потребама
Недовољна искоришћеност алтернативних извора финансирања
Недовољан обим услуга и неусклађеност са реалним потребама града
Недостатак услуге персоналних и педагошких асистената
|
|
МОГУЋНОСТИ
|
ПРЕТЊЕ
|
|
Повећање доступности постојећих и увођење нових услуга
Активно учешће корисника сервиса и услуга
Недовољно искоришћена сарадња са појединцима/стручњацима/кињама и
невладиним сектором
Обезбеђивање додатних финансијских средстава аплицирањем на јавне
позиве- буџет Града, Републике и ресорних министарстава у имплементацији реформе
система социјалне заштите и Стратегије развоја социјалне заштите општине
Успостваљена добра (неформална) сарадња и између већине локалних
институција
Јасно дефинисани оквири и смернице са национлног нивоа
Међурегионалном партнерству и сарадњи кроз систем образовања (нпр.
образовање одраслих, итд.)
Укључивање приватног сектора као пружаоца услуга
Јачање свести о потребама за сарадњом и удруживањем актера из свих
сектора: цивилног, приватног и јавног
Спремност институција на свим нивоима, а посебно на нивоу града
Зајечара да се одвоје финансијска средства за реализацију социјалне политике
Развој волонтеризма и вршњачких едукатора
Екстерни фондови (ЕУ фондови)
|
Зависност система од политичких промена - политичка (не)стабилност
Утицај политике на избор и реализацију приоритених мера и активности
Неинформисаност грађана о расположивим правима у социјалној заштити
Ограничен Градски буџет
Непостојање система праћења ефеката и резултата пројеката у области
социјалне политике и стихијска реализација пројеката
Економска ситуација која утиче на повећање могућности манипулације и
повећање угрожених категорија
Пасивност појединих социјалних актера
|

.gif)
.gif)
Нема коментара:
Постави коментар